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  • 基业长青与各企业间保持着超过十年的战略伙伴关系
产业互联网最佳实践论坛成功举行!
来源:未知 时间:2017-11-10 11:015

9月22日,“2017产业互联网最佳实践论坛——走近粮达网”在深圳成功举行。本次论坛由浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心、AMT(企源科技:833132)和粮达网联合举办,论坛围绕“发掘和扶持一批有质量、有市值的产业互联网企业”的核心目标,通过“研究者/实践家/投资家三大联盟闭门会议+最佳实践分享论坛+粮达网游学参观”,汇聚了一大批致力于产业互联网的研究者、实践者和投资者。 貌似月的第周就因一放假而补课了吧。其实,我蛮喜欢这种有规律的生活的,一步一步向前走,不曾停止,不曾后退。

 

1.产业互联网研产融三大联盟正式成立

 

在上午召开了产业互联网研究者、实践家、投资家联盟发起人的首次闭门会议,正式成立产业互联网的研究者联盟、实践家联盟以及投资家联盟。

 

浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心主任、AMT共同创始人王玉荣女士表示,在产业互联网研究中心成立研究者、实践家、投资家三大联盟互动的产业互联网开放创新平台,将致力于引领产业互联网研究前沿,探索各产业+互联网转型最佳实践,以“理论研究+实践示范”双核驱动,全面服务于国家供给侧改革和“互联网+”战略实施,推动传统产业转型升级,支撑区域创新服务体系。

 

 

与会研究者、实践家、投资家三大联盟发起人就联盟章程进行了充分讨论,并共同签署了联盟发起倡议书:

 

l  产业互联网研究者联盟将致力于引领中国的产业互联网研究,做有“实践场景”的研究、做能“优势互补”的研究、做有“社会担当”的研究、做能“传播深远”的研究,不断形成产业互联网的方法论和实践集。

l  产业互联网实践家联盟将致力于挖掘和培育产业互联网的优秀实践,打造一批“有品牌影响力”的产业互联网最佳实践、培育一批“有质量有市值”的产业互联网运营实体、建设一个“有温度有氛围”的产业互联网实践交流平台、形成一些“接地气”的产业发展及政策建议,帮助产业互联网的实践者们排忧解惑、提升品牌、资源对接、实践落地。

l  产业互联网投资家联盟将通过发挥资本的有效配置,发掘和培育产业互联网领域的优秀企业,建设一个有广度、有深度、有温度、能接地气、有社会担当的投资家联盟,共同挖掘与分享优质产业互联网投资标的、共享资源对被投的产业互联网企业提供投后管理,共同探索与复盘产业互联网企业的投资、投后管理以及退出经验等。

 

经过会议讨论,一致选举牛津大学博士后、上海财大战略与经济学教授钟鸿钧先生担任研究者联盟理事长,产业互联网研究中心副主任、AMT研究院院长葛新红女士担任研究者联盟秘书长;粮达网CEO杜峰先生担任实践家联盟理事长,前中证互联副总经理孔峰先生担任实践家联盟秘书长;达晨创投合伙人傅仲宏先生担任投资家联盟理事长,广州越秀产业投资基金创始合伙人卢荣先生担任常务副理事长,上海陆家嘴投资发展有限公司副总经理拜晓东先生担任投资家联盟秘书长。

 

 

 

2.聚焦产业互联网转型真问题,共探解决、创新、升级之道

 

在下午召开了产业互联网最佳实践分享论坛,分别从前沿研究、最佳实践、产业投资的视角和与会的100多位产业互联网各行业领域的从业者进行了分享。

 

王玉荣:如何通过产业互联网打造一家新模式上市公司

 

 

产业互联网研究中心主任、AMT共同创始人王玉荣女士通过鲜易、粮达网、欧冶云商、金版文化等产业互联网最佳实践案例,剖析这些企业的路径模式和转型价值,并分享了对于产业互联网的十个实践洞察观点,以及在产业互联网领域实现共赢的五种合作模式。王玉荣女士表示,产业互联网研究中心,将本着“做专、做实”的理念,通过打造产业互联网创新服务体系,服务于政府、园区和产业骨干企业,抓住产业互联网的战略机遇,共赢于产业互联网时代。

 

钟鸿钧:构建产业互联网时代的平台领导力

 

 

产业互联网研究者联盟发起人、上海财大战略与经济学教授钟鸿钧教授表示,虽然目前产业互联网的市场仍然没有主导的巨头,但是革命性的新产品和新服务一定会创造新的市场,也一定会改变世界运行的方式,因此,产业互联网一定会出现新的BAT/GAFA。他强调,产业互联网时代的赢家是平台领导者。那么,如何构建产业互联网时代的平台领导力呢?对此,钟教授从“业务范围”、“产品技术”、“外部关系”、“内部组织”四个方面进行了建议。紧接着,对于传统行业进行互联网转型的主要障碍,从“真实商业风险”和“政治障碍”两个角度进行了分析。

 

傅仲宏:产业互联网时代的创业与创新

 

 

产业互联网投资家联盟发起人,达晨创投合伙人傅仲宏先生从投资视角解读产业互联网时代的创业与创新,他认为,消费互联网注重流量、羊毛出在猪身上、通过砸钱可以短时间获得大量用户、但客户不稳定;而产业互联网注重客户质量、付费代表价值、客户需要较长时间积累、且客户相对稳定。他从投资角度,分析了达晨投资获得较高市值的三种类型企业,并分析其成功的关键要素。对于产品型企业,其成功的关键词是C2B、O2O大规模定制生产,云计算和大数据技术的应用;商业型企业的关键是S2B平台的打造;专业服务型企业的成功关键是通过开放式众创平台实现规模化发展。傅仲宏先生认为:产业互联网是产业升级、缩小欧美等发达国家产业差距、实现弯道超车的必由之路。产业互联网背景下,会有一大批优秀企业脱颖而出。

 

 

杜峰:粮达网的产业互联网转型实践与供应链金融创新

 

 

产业互联网实践家联盟发起人,粮达网CEO杜峰先生分享了粮达网的转型实践以及在推动粮达网产业互联网转型过程中的心路历程。他表示,对于产业互联网转型,必须找准行业痛点,寻找合适的切入点。比如对于农业产业链,金融是强需求、物流是次需求、交易是普遍需求,因此往交易切入难,必须要从增值服务切入。比如从周转资金不足的行业痛点切入,利用资金拉动物流,再物流确保资金安全,最后拉动交易量。在这个过程中,不断结合客户的需求,摸索出关于供应链金融的7种创新,使粮达网成为央企的产业互联网转型典范。

 

 

最后,所有与会者在粮达网实地参观,通过实时展示各类指标、以及物流、交易状态的大屏显示,实景感受粮达网通过产业互联网,带来的整个农业产业链的革新。