4666055868
  • 基业长青与各企业间保持着超过十年的战略伙伴关系
六百位企业家高管共享 灵魂盛宴
来源:未知 时间:2017-11-10 12:265

——靠老板是不行的,有必要打造团队,打造团队是不行的,有必要树立体系,树立体系是不行,有必要主动工作

姜桐 神州英才全面战略运营管控体系总参谋,神州英才副总裁、我国企业文化战略落地体系体系第一人、特级讲师,曾经担任清华大学企业履行总裁研修班运营总监,日本丰田MIC精益办理跨国研修班项目经理。 

肖勇 神州英才首席安排履行体系咨询参谋,神州英才高档合伙人;北京大学MBA;10年企业办理专业咨询经历;成功协助120多家生长型企业完成办理模式的晋级;

    杰出的状态是成功的开端!

神州英才与达到协作的优异企业进行授牌典礼 共建“战略运营OS体系训练基地”:

龙铁纵横(北京)轨道交通科技股份有限公司  徐总

五年前第一次受邀参与课程就是履行力的课程,这是我第20次走进神州英才的讲堂,第五次参与履行力,成绩增加五倍,得益于团队的开展。

从五年前人盯人,人情办理到今日靠准则运营、团队自发工作。

从12年只能算是微型企业,到16年挂牌新三板,17开端方案独自冲击IPO! 

龙铁是一个很年轻的快速开展的公司,我给自己定一个方针,每年都要参与一次履行力的课程,由于不同阶段来听重视的点不一样,收成不一样,履行力更是重复听了五次。意图就是跟团队一同重视团队的生长!高管的时刻在哪里,企业的战略就在那里! 

我之前跟朋友一同开的公司做到2015年末,大约每年能训练四千多人,大约六七千万的盈余。可是再往后开展的时分,整个两个人的开展方向有了显着的区别,后来15年末我就从协作伙伴的公司里出来了,从头创办了现在这家公司:华宇互联科技有限公司,我们在做的时分说实话是很艰苦的,我们从15年末到16年刚开端做在北京只要7,8个人,在济南,郑州有14个人。

我在联想其实一向做技能,我对技能很垂青,从那边出来之后,我就一向觉得教学质量是第一位,有技能情节。所以花大量的时刻打造我们的教学方法。比及16年6月份,在青岛劝导的第二个校区,8月份去的烟台,9月份去的潍坊,12月份开拓了河北的三个校区。我们其实是属于开展速度很快的一家公司,所以很感谢在这其间遇到了神州英才,正午我跟参谋孙教师聊天的时分他还在说:尚总你们开展的速度这么快,会不会忧虑有些跟不上。其实说实话我并不忧虑这个问题,由于有神州英才为我们保驾护航。

神州英才《杰出安排履行力体系》在满载而回中落下帷幕,我们来自各行各业,我们来自全国各地,我们不远万里相聚在神州英才讲堂,只为了一个一同的愿景——共建巨大公司!带着你的收成,带着你的热心,回到企业中沉积落地;带着你的疑问,带着你的愿望,我们在天津 7月7,8,9日《杰出安排履行力体系》大型揭露课上再次相见。